岁序更替，华章日新。1月9日，河北德赞土地规划咨询有限公司2025年度工作总结暨表彰大会在公司总部六楼隆重召开。公司董事长刘帅、总经理李子良及副总经理张慧、韩晓庆出席本次大会，全体员工齐聚一堂，共同回顾奋斗征程，携手擘画发展蓝图。

基层发声聚合力，初心如磐向未来。四位员工代表率先发言，分享一线奋斗感悟与成长心得。规划部季昭昭在节地专章、资产清查等工作中锤炼专业本领，正视不足、靶向提升，立志以更饱满的热忱赋能公司发展；评价部田朋飞从校园职场新人稳步成长，在同事的帮扶下突破性格局限，从基础工作到独立担纲，以实操与沟通能力的双重提升回馈公司培养；评估部赵文超秉持企业文化，与团队凝心聚力攻克多项任务，表态将以常态化学习强化专业，深耕协同合作，助力公司再创佳绩；调查部王婷婷从“自然资源实战班”零基础起步，熟练掌握ArcGIS等专业工具，在国土变更调查等项目中实现理论到实战的跨越，更在参与公司宣传片制作中，深刻体悟“贵于品德，幽赞天地”的文化内核与团队凝聚力。

中坚领航强担当，谋篇布局启新程。各部门经理立足岗位职责，先后作年度工作总结与2026年规划，展现承上启下的核心作用。

规划部经理哈凯表示，部门紧扣“稳中求进、提质增效”主线，超额完成年度项目核算指标，人均产值大幅提升，存量重点项目均按期交付。针对业务“小而散、节奏快”的特点，通过“老带新”机制强化团队响应能力，2026年将聚焦“强队伍、提质量、重激励、抓重点”，推动部门向质量引领型转型。

评价部经理苏刚介绍，部门现有17人，中级以上职称占比超40%，核心团队稳定。依托“技术小组+项目负责人”管理模式，年度业绩创历史新高，营收同比增长显著，成功实现扭亏为盈。新一年将持续优化人员结构，紧跟“十五五”政策导向，深化国土空间规划等重点领域研究，积极探索信息化、智能化工作路径。

评估部经理刁丙辰感谢公司领导与兄弟部门支持，指出2025年部门圆满完成资产清查、基准地价评估等多项任务，团队协作与专业能力同步提升。2026年将重点推进人才梯队建设，深化跨部门协同，严格执行三级审核机制，以过硬成果质量服务公司发展大局。

高层赋能明方向，高瞻远瞩绘蓝图。在基层与中层汇报结束后，公司高层依次发表讲话，为未来发展锚定航向。

副总经理韩晓庆指出，调查板块成效显著，项目数量与合同额双增长，业务拓展至林草、海洋等领域；填补公司在省土地学会科技奖遥感技术应用类奖项空白；作为连续获奖的民营企业，在省、市调查监测技能竞赛中屡获殊荣。行政管理方面，以精益化管理实现资产降本增效，“产教融合”模式筑牢人才根基，资质升级稳步推进，主动践行社会责任、传递行业声音。2026年将持续深化业务与人才发展，升级管理效能，保障运营高效顺畅。

副总经理张慧以图数并茂的PPT，全面总结2025年公司项目运行情况，并提出2026年发展重点与建议。他通过拆解项目总量、合同额度、地区分布、时段特征，以及各部门核算额度、人均产值等核心数据，清晰呈现公司经营业绩稳步攀升的态势，同时精准剖析各部门、项目组的运行效率差异。结合经济形势研判，从拓展新业务领域、科学统筹时段工作、完善部门核算机制、强化内部协同效能四大维度提出优化方向，激励全体员工同心致远、共创辉煌。

总经理李子良回顾2025年工作，指出公司核心业务提质增效、创新亮点频出，人才队伍稳步壮大、核心力量持续凝聚，产学研融合纵深推进、协同成效显著，各项工作扎实落地、硕果盈枝。立足2026年新起点，他研判外部环境机遇与挑战并存，内部发展优势与短板同在，强调唯有靶向发力、精准施策，方能扬长避短、固强补弱。他号召全体同仁凝心聚力、笃行实干，推动河北德赞在复杂环境中实现跨越式突破与高质量升级。

董事长刘帅作总结讲话，向全体员工一年来的坚守与实干致以诚挚谢意，肯定大家在复杂局势中与公司同频共振、担当作为的精神。结合百年未有之大变局的时代背景，他精准研判行业趋势，强调人工智能与自然资源管理深度融合是产业升级的核心赛道，号召全体员工主动拥抱变革、强化知识迭代，以终身学习筑牢专业根基，在技术浪潮中抢占先机。面向2026年，他提出以“贵于品德，幽赞天地”的企业精神为引领，实现企业与员工双向成就，明确将持续优化薪酬福利体系、完善员工晋升通道，以坚实保障凝聚人心、赋能成长，携手谱写高质量发展新篇章。

为树立标杆、弘扬正气，激发全员奋进热情，大会最后隆重举行了表彰仪式。经各部门推荐、管理层商议，最终评定王婷婷、董若璇、王文春3人为2025年度优秀员工。董事长刘帅亲自为获奖员工颁发荣誉奖项，向他们表示热烈祝贺，同时寄语全体员工以优秀为榜样，汲取奋进力量，在岗位上发光发热。

蓝图已绘就，奋进正当时。此次大会凝聚了共识、明确了方向，全体德赞人将以大会为新起点，锚定目标、锐意进取，以实干作答、用奋斗践行，全力确保2026年各项任务圆满完成，推动公司发展再上新台阶，续写高质量发展新辉煌。